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中国铁塔与产业链共舞阳光生态

通信产业网_中国通信第一产经门户   发布时间:   2016-10-11

【通信产业网讯】(记者 康嘉林)中国铁塔自2014年7月18日揭牌成立以来,承接三家电信运营商的所有新建基站配套设施建设以及上百万座的存量基站配套设施运营维护,与配套产业链密切合作,优化基础设施资源配置、建设和维护适应技术发展及用户需要的基站配套产品,为运营商提供安全高效的基础设施服务,新时期深化电信业改革赋予了铁塔公司光荣的使命。

两年以来,为加快4G建设,中国铁塔接到了三家运营商前所未有的建设需求,行业需求可谓旺盛。据统计,截至2016年7月底,提出建设需求超103万个,超过电信业30年建设总量的75%。两年内,交付建设需求超87万个,超过电信业30年建设总量的60%,其中新建塔45.3万座,共享率达到81%。

在低调潜行的同时,中国铁塔没有忘却与其密不可分的供应商,虽然铁塔产业链一直被诟病规模小、市场不规范、民营供应商压力大、抗击打能力弱,但中国铁塔深知唇亡齿寒,一直想办法、落实处,致力于构建健康、和谐、共赢的产业生态。

中国铁塔无疑是通信设施服务企业的“新兵”,有着资产分散、点多面广、属地运营等与众不同的企业特性,不过仍有潜在规律可循,中国信息通信研究院规划所副所长陈辉认为,产业链运营管理应结合国内外铁塔现成经验借鉴遵循,和国际上的铁塔公司同行进行对标,通过对标提升效率。

除了借鉴全球的铁塔公司的发展经验,工业和信息化部信息通信发展司网络发展处处长陶青认为中国铁塔还需关注自身变革创新,她表示:“铁塔公司应积极引导产业的标准化建设,深化改革创新,注重联动上下游企业,推动铁塔产业的集群式发展,打造铁塔设计、生产、施工闭环管理的生态圈。”

诚然,中国铁塔正面临着如何完善标准化与探索自身创新之路的关键课题,不过,相信与产业链协同发展,演绎阳光下的“万物生长”,一直是中国铁塔的初心。

探索标准基石

为推动铁塔和基站等配套设施产品与服务的标准化、规模化、集约化和专业化,中国通信企业协会和中国铁塔联合科研单位、院校等单位共同成立了中国铁塔联盟,该联盟充分发挥桥梁和纽带作用,积极探索坚持以标准化引领发展。

当前通信铁塔行业各种规范较多,且不统一,这些规范既有相互交叉,也有部分重复涵盖,中国通信企业协会副秘书长李北林表示为推进铁塔行业产业链的机制体制的进一步完善,落实规范化管理问题,提高行业的创新意识,铁塔联盟组织起草编制各类标准,加强专家库建设。根据企业建议,准备对现有规范标准重新汇总整理,从生产、制作、安全、监理等工序入手,分类列入企业标准、团体标准、行业标准以及国家标准。

为此铁塔联盟将根据铁塔行业发展的特点,组织业内专家研究编制规范铁塔标准,从规划设计到运营管理形成各类标准完整的体系,利用联盟的平台,以铁塔公司为依托,加快铁塔行业标准化建设的步伐,保障铁塔安全运营和规范管理。

此外,在传统的大环境下,三大运营商各自建站,一直难以形成设计领域的行业标准,造成了产业链市场鱼龙混杂的情况。通信铁塔标准不一、具有上千种塔形成为标准化的“拦路虎”。

中国铁塔自成立之初便致力改变这一行业现状,着手推动铁塔设计的标准化,将国内上千种塔形聚焦为8类121种标准化铁塔,用标准化推进生产规模化,进而达到降低成本的目的。对此,业内产业链相关人士对《通信产业报》(网)记者表示,铁塔标准的统一至关重要,今后企业可直接按照标准塔形生产,省去费时费力的设计环节,效率将进一步提升。

723家企业入驻

铁塔公司在两年的探索与实践中,把商务合作和物资采购等传统境况深化改革,创新性地引入互联网思维,将采购工作由招标谈判变为互联网平台采购,搭建内部在线商务平台,借鉴互联网开放、共享、扁平、高效等特点,以开放的心态与产业链合作,建立和执行合作新规则,打造企业和合作伙伴多方共赢的产业链新秩序。

中国铁塔股份有限公司副总经理董晓庄表示,在此平台上,产业链情况可以做到完全透明,真正意义上实现阳光采购。通过透明化的流程机制让领导者的权力阳光化运行,实现了小到笔墨纸张、大到几吨重的铁塔全部线上采购。确保采购公开、阳光、透明,对外构建了公平、开放的市场环境,对内降低了建设成本和廉洁风险。

采购决定权已不同往昔,由基层采购人终身负责,全部铁塔推行单站核算,每座塔的成本和效率显而易见,规则、标准通过电商的模式建立统一的采购平台,相当于完全基于供应商,上述业内产业链相关人士高度认同该采购平台。

开宗明义,就是要立足合作,摒弃传统的甲乙方采购关系,依托各方合作伙伴共同支撑公司有效运营,引领产业链多方共赢、健康发展。董晓庄进一步表示,铁塔产品供应商95%以上为民营企业,抗风险能力弱,生存压力大,中国铁塔采取多种措施,全方位降低供应商成本,与供应商共同分享降本增效方面的红利。

这一阳光化电商采购模式获得了内外部和产业链的广泛认同,一年多的实践证明,基于企业特征和内在规律,借鉴国内外领先经验,不断变革创新才是航行的方向。中国铁塔,一直在路上。

  聚焦关键问题

作为新兴的企业,而且是由三大运营商共同出资的国资委和工业和信息化部牵头组织的新公司,中国铁塔面临的考验和承受的压力不言而喻,在工程建设领域,真正的挑战来自于产业链企业最关心的问题——工程款项能否快速、及时支付。

铁塔代表性供应商高新兴通信事业部总经理罗洪钦就表示,铁塔公司成立后,短时间内要将大量站点割接到自己的平台,时间非常紧迫,同时各省割接了多少、新建了多少,信息也不够全面;刚成立且这么巨大的体量,各项管理流程还不顺畅,合同签订、订单、汇款等商务环节也需要磨合。而且铁塔公司重新划定了入围供应商的门槛,分配了份额比例等,导致各供应商对需求多少、备货多少、资金能否顺利周转心中都没数没底。

由于董晓庄一再表示中国铁塔将进一步整合平台,推动建设、采购、财务信息系统一体化,提升付款效率,做好合作伙伴支撑服务,降低供应商资金压力,还承诺自有资金类款项可在订单交付后2个月内完成付款,因此表示铁塔公司传统采购中付款环节周期长、进度慢、问题多的顽疾依然存在,后续能否注重解决上述难题、确定在线商务平台采购模式的核心内容、把工作落到实处还将进一步考验着中国铁塔。

铁塔公司应重视与合作供应商的付款工作情况,将其提至关系到铁塔公司诚信和形象的高度,使企业上下一致、加大力度、加快进度对未及时支付工程款项问题进行梳理,并在此基础上通过把工程规范管理、落实责任方、优化付款流程等工作将付款工作最优化。

只有将付款工作深层次、全面的落实,才能在工程建设、运行维护、业务营收、企业形象、供应商利益、产业链维护等一系列方面树立良好的口碑,中国铁塔及产业链或将势如破竹,正如董晓庄所期冀的:中国铁塔愿与通信设备产业链各方携手与共,精诚合作,共同推动技术进步,引导产业链合作共赢,共同促进铁塔产业链的繁荣与发展。

数说铁塔

据统计,截至2016年7月底,提出建设需求超103万个,超过电信业30年建设总量的75%。两年内,交付建设需求超87万个,超过电信业30年建设总量的60%,其中新建塔45.3万座,共享率达到81%。

中国铁塔创新性地建设了线上采购的商用平台,自2015年7月份正式上线以来,已完成248亿元采购金额,截至目前,平台准入供应商共723个,进入各省公司遴选名单的供应商共534个,累计417个供应商获得采购订单。据了解,中国铁塔在线商城采购金额占铁塔整体采购金额量的60%。

针对辐射科普宣传不足的问题,中国铁塔提出加强电磁辐射宣传、改善舆论环境,通过政府、媒体、运营商及铁塔公司密切合作,对电磁辐射进行广泛深入的科普宣传,据铁塔公司自主测算,经距基站设备20米处测量结果显示,基站的辐射量仅为0.01μT,2000W的吹风机其辐射量是基站设备的15倍,可见基站的辐射量不值一提。

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